Consejo de pares para CEOs

Escalar es solitario. El boardroom no. Probado entre pares. Solo CEOs.

Un grupo de pares de CEOs B2B técnicos que enfrentan los mismos desafíos de escalamiento: sesiones mensuales, facilitación senior y accountability de personas que ya estuvieron ahí.

¿Eres tú?

Para CEOs que cargan solos el peso de escalar.

  1. Nadie en tu equipo directivo ha escalado una empresa antes
  2. Tu directorio te da metas, no respuestas
  3. Cada gran decisión cae en tu escritorio, y ahí se queda
  4. Quieres pares que ya lo vivieron, no otro asesor

El cambio

De decidir solo a decisiones probadas entre pares.

De

  • Cada decisión tomada en aislamiento
  • Consejos de gente que nunca ha escalado
  • Accountability solo contigo mismo
  • Triunfos y fracasos cargados en soledad

A

  • Un boardroom que pone a prueba tu razonamiento
  • Pares que han hecho la misma escalada
  • Compromisos que respondes cada mes
  • Lecciones duras compartidas abiertamente

El método

Reunirse. Poner a prueba. Comprometerse. Un ritmo mensual que se acumula.

01. Reunirse

Sesiones mensuales de boardroom con CEOs en tu misma etapa: números reales sobre la mesa.

02. Poner a prueba

Trae tu decisión más difícil; sal con ella puesta a prueba por quienes ya la tomaron.

03. Comprometerse

Sal con compromisos que la sala te hace cumplir, revisados en la próxima sesión.

Lo que obtienes

Una sala que eleva la calidad de tus decisiones.

  • Un lugar en un grupo curado de CEOs pares
  • Sesiones mensuales de boardroom facilitadas
  • Una inmersión anual en tu plan de crecimiento
  • Línea directa con CEOs que ya resolvieron tu problema
  • Accountability revisada sesión a sesión
Pulso del board
Sesiones 90%
Acciones 75%
Triunfos 60%

Penny AI

¿Qué ponemos en la mesa este mes?

Tú

Mi decisión de precios, otra vez

Así se ve una sala de pares.

21 años

600+ colaboraciones con clientes

37% crecimiento interanual medio

Conoce a tus coaches

Coaches senior que construyeron el sistema ellos mismos.

Conoce al equipo completo
paul o donohue

Paul O’Donohue

CEO Fundador · Global

frank niekamp

Frank Niekamp

Director de Crecimiento y Socio Director, EE. UU.

kat davey

Kat Davey

Directora de Operaciones y Socia Directora, ANZ

Cómo empezar

Tres pasos. Empieza con una conversación.

1

Agenda una Sesión de Crecimiento (30 min)

2

Mapeamos exactamente dónde pierde tu motor de ingresos

3

Construimos el sistema alrededor de tu negocio

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes

No hay una duración fija. Las colaboraciones suelen durar entre uno y dos años, hasta que el sistema funciona sin nosotros.

Un ritmo semanal: una sesión de coaching más la revisión del scorecard. El sistema se construye alrededor de tu calendario, no encima de él.

Empresas B2B técnicas con product-market fit, típicamente lideradas por su fundador y listas para sistematizar las ventas en vez de contratar otro héroe.

Ask Penny trabaja dentro de tu Revenue OS, haciendo coaching a los vendedores y revisando deals contra el playbook. Tus datos permanecen en tu entorno y nunca se usan para entrenar modelos externos.

Depende del alcance de la colaboración. La Sesión de Crecimiento mapea primero tu situación. Te llevas el plan de todos modos.

El siguiente paso

Deja de depender del heroísmo. Empieza a construir ingresos.

Trabajes como trabajes con nosotros, todo funciona sobre Revenue OS. Agenda una Sesión de Crecimiento y te mostramos por dónde empezar.