Ingeniería e Industrial
Un proceso de ventas estructurado, responsabilidad real y un cambio cultural en todo el equipo
Desafío
Qué cambió en Prime Fluid Management
El gerente de ventas de Prime Fluid Management describe cómo SalesStar convirtió un proceso de ventas desorganizado en un sistema estructurado y con responsabilidades claras, impulsando un cambio cultural y un mejor desempeño del equipo mediante un sistema de ventas estructurado.
Enfoque
En sus palabras
SalesStar implementó estructura, responsabilidad y disciplinas personales. Aprendimos la ciencia detrás de los números en lugar de actuar por impulso.
Ha habido un cambio de mentalidad en todo el equipo. Todos nos exigimos cuentas unos a otros y ahora tenemos un proceso de ventas estructurado.
Aumenta la responsabilidad y tus probabilidades de cerrar una venta, y te ayuda a entender cómo funcionan tus números y tus procesos de ventas.
Del cliente
“Teníamos un proceso de ventas estructurado, conocíamos nuestros números, los entendíamos, y ha supuesto un cambio de mentalidad en todo el equipo.”
Sales Manager, Prime Fluid Management
Coaches detrás de esto
Quién lideró estos resultados
Paul Dunphy
Coach de Ventas · ANZ
El equipo en acción
Casos de éxito relacionados
Ingeniería e Industrial
Crecimiento de las ventas totales y un equipo que ahora vende por valor, no por precio
Manufactura
Una visión esencial del ADN de ventas de un candidato, de la responsabilidad a la voluntad de vender
AEC
Superó sus metas y ganó nuevos negocios durante la pandemia
El siguiente paso
Deja de depender del heroísmo. Empieza a construir ingresos.
Trabajes como trabajes con nosotros, todo funciona sobre Revenue OS. Agenda una Sesión de Crecimiento y te mostramos por dónde empezar.