Plantilla

Plantilla de preguntas para entrevistas

Lo que aprenderás :

  • Qué distingue a este candidato, en sus propias palabras
  • Cómo mantendría lleno el pipeline
  • Cómo describe su estilo de venta
  • Qué lo motiva realmente a tener éxito en ventas
Una entrevista de ventas en curso

Qué incluye

Dentro del documento. Esto es lo que cubre, sección por sección.

01. Datos del candidato y estilo de venta

Empieza con nombre y fecha, luego tres preguntas de apertura: qué lo hace destacar, cómo mantendría su cartera de clientes llena en este rol y cómo describe su estilo de venta.

02. Motivación y ciclo de compra

Pregunta qué lo saca de la cama y marca qué lo impulsa: avance profesional, dinero, éxito, empresa u otro. La pregunta sobre comprar un televisor revela un ciclo de compra largo.

03. Metas, desafíos y autoconocimiento

Registra sus metas personales y profesionales, sus mayores logros de los últimos cinco a diez años, un desafío reciente que superó, y las fortalezas y debilidades que mencionarían su gerente, amigos y familiares.

04. Una venta real, de principio a fin

Pídele que relate una conversación reciente con un cliente que terminó en venta, cómo descubrió el presupuesto y cerró, y luego en qué entorno de trabajo y estilo de gestión prospera.

05. Autoevaluación del proceso de venta

Enumera los pasos del proceso que sigue y se califica sobre diez, luego marca dónde es más fuerte y más débil: prospección, análisis de necesidades, presentación, manejo de objeciones, cierre y seguimiento.

06. Dos juegos de roles evaluados

Una sección de venta situacional con espacio para evaluar dos juegos de roles: introducción, buena relación, interrogatorio, manejo de objeciones y cierre de prueba, luego presentación, cierre y respuesta a la retroalimentación.

Recursos

Obtén el playbook

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes

La plantilla da las preguntas en orden, empezando por qué lo distingue para este rol y cómo mantendría lleno el pipeline si lo consigue.

Pregunta cómo describe su propio estilo de venta y qué lo motiva de verdad -crecimiento, dinero u otra cosa- en lugar de preguntar si está motivado.

Sí. Es una plantilla en blanco para usar por candidato, con espacio para nombre y fecha, de modo que las entrevistas sean comparables.

El siguiente paso

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