Manufactura

Negocio principal con un crecimiento de casi 60 % en dos años, con un proceso de ventas claro e integrado

Desafío

Qué cambió en Select Patient Care

Select Patient Care diseña y fabrica equipos de traslado hospitalario y de pacientes, incluidas camillas y sillones de procedimientos. Como muchas empresas familiares, tenía mucha actividad pero poca estructura: los roles no estaban claros, nadie respondía por los resultados en cada región de ventas y el negocio principal se había estancado, con un crecimiento más lento y más costoso.

SalesStar capacitó a todo el equipo y a su director de ventas, y ayudó a implementar un proceso de ventas completo con un proceso claro de calificación, de modo que el equipo de primera línea se centra ahora en los pedidos que la empresa realmente necesita. El negocio principal ha crecido casi un 60 % en dos años.

Enfoque

En sus palabras

SalesStar pudo entrar a ofrecer capacitación y recursos en profundidad para todo el equipo, y también para mí como director de ventas, y facilitó de verdad la implementación de un proceso de ventas completo. También establecieron un proceso claro de calificación, de modo que nuestro equipo de ventas de primera línea ha podido centrarse en los pedidos que la empresa realmente necesita, en lugar de dedicar su tiempo a oportunidades que no aportan el valor que la organización requiere. El resultado de nuestra colaboración ha sido que nuestro negocio principal ha crecido casi un sesenta por ciento en dos años. No dudaría en recomendar SalesStar a cualquiera que esté pensando en pasar por este proceso. Vale la pena.

Resultados

~60% Crecimiento del negocio principal en dos años

Del cliente

“Los resultados de nuestra colaboración han sido que nuestro negocio principal ha crecido casi un sesenta por ciento en dos años.”

Sales Director, Select Patient Care

El siguiente paso

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